这两年长沙文和友、茶颜悦色都在走下坡路了，很多疑惑这到底是为啥呢？在我看来，其实长沙的这些网红品牌，大多都是近亲繁殖。流量靠湖南卫视给，资本靠麻友牌友给，甚至门店都是靠本地圈子里的一些土老板给门面。所以你会发现这些网红品牌，使的招数都一样。

比如点单排一个队，核销排一个队，人为制造人气旺盛的错觉，就是长沙网红品牌的特点。再比如炒作这些品牌，基本都是上一道湖南广电旗下电视台的节目，然后可能还会有几个湖南广电的主持人投点钱一起造势。平时呢，这几个圈子里的人搞不好就一起搓麻将的，一个项目可能在麻将桌上就定了，市场调研什么的都不需要的——就长沙这个地方，圈子里几个要素砸下去，你光是靠割韭菜都能赚钱。但是这些资源高度垄断，基因近亲繁殖的网红品牌，其实没有太多的竞争力。在长沙境内，有圈子扶持下的垄断，他们还能活得不错。可一旦离开了长沙，跑到外省去开店，就没几个成的。这其实也符合长沙乃至湖南的方方面面。说白了就是小圈子思想严重，山头主义明显，一致排外——先一起排斥外省人，再排斥外市人，再排斥外县人，然后一个县的再分这个乡，那个镇的。

同时，湖南人匪气又重，调子又高，傲气得很，干事都不愿意低头的。但偏偏湖南人在某些方面又有那么一点保守。怎么说呢？大概就是湖南人其实胆子很大，但是有点剑走偏锋，所以对一些规范性要求很高的事情，有一种天然的不信任和不自信。像茶颜，当年红火的时候，很多人就找他们，想一起搞出省、出海战略。结果人家不干啊，觉得我牛，出海的话风险太大，怕管理跟不上，但是海外出了问题了，反过来影响到自己。同时，茶颜又觉得以自己在长沙的要素垄断和品质优势，在长沙的地位是很稳固的，即便有竞争对手来了，自己也有信心不断优化自己来保持地位。所以你看，湖南人有些方面又过于自信了。

或者这么说吧，湖南人的思维，很多时候是以自我为中心的。你跟我们湖南人谈生意，很多时候都会听到我们湖南老板说我要怎么怎么样，所以我们的合作要怎么怎么样。他要觉得这个项目自己不好控制了，没有绝对主导性了，他干脆就懒得赚这个钱了。所以从这个角度上看，很多湖南老板其实在做生意这件事情上，是有那么一点不思进取的。很多投资行业的老板，提起湖南老板，经常吐槽一个事。那就是你让人家去外地路演，人家死都不去，宁可这个投资不谈了也不去。但你一说人家愿意过来看一看，人家马上就来劲了。这一点，就跟贵州老板不一样。贵州很多老板是真不懂，然后人家不懂就回家想，结果想着想着，这个事可能就没下文了——人家压根没有主动追项目的意识，反正生意做不做都不重要，大不了就不做了，不耽误晚上喝酒就行。

要是换成湖南老板，碰到自己不懂的项目，人家高低得跟你来来回回好几轮，教你这个事情应该怎么怎么的，因为他的经验怎么怎么——反正你让我听你的是不可能的，你要是听我的，咱就干，要是不听我的，那就算了。所以，我对这个问题的理解就是，湖南人其实不太会做常规生意，更适合去非洲开荒和部队当兵。我不开玩笑的说，要是国家不管，那咱湖南人随便挑几个人去非洲，分分钟就能拉帮结派带一群老乡过去，然后混成大军阀。像非洲那种混乱的，还未形成稳定规则的地方，可太适合湖南人了。别拿教员出来说事哈。教员那是整个世界都千年难得一遇的伟人，他诞生在湖南，是湖南人的福气，而不是因为他是湖南人所以才成功的。